مدیریت منابع انسانی
بسم الله الرحمن الرحیم
مدیریت منابع انسانی
در دنیای روبه پیشرفت و سرشار از اطلاعات امروزی نیاز مدیران به اطلاعات پرسنل تحت امر بیشتر از هر وقت دیگر احساس میشود بنا براین مدیران بایستی در هنگام انتصاب کارمند به هر پستی چه پائین ترین آنها - رده های مدیریتی میانی و یا ارشد از کلیه مشخصات ریز و درشت آنها آگاهی کامل داشته باشند این اطلاعات بایستی شامل اطلاعات جسمی یعنی صحت و سلامت بدنی و توانائی کاری - اطلاعات اجتماعی شامل نوع نگرش فرد در برابر هنجارها و ناهنجاریها و ارزشهای مورد انتظار او واطلاعات سیاسی از لحاظ داشتن یا نداشتن تعصب خشک به یک جناح و یا ایل و قبیله و نیز بهره هوشی افراد باشد .
در حالیکه در هنگام استخدام فرد شاید اکثر موارد فوق مد نظر باشد لیکن پس از استخدام به هیچکدام از موارد فوق اهمیت داده نمیشود .
در دنیای امروز بیشتر از هر وقت دیگر نیاز به حداکثر کارکرد افراد - استفاده از نبوغ و توانائیهای آنها در جاهای مختلف و مشارکت عموم کارکنان در پیشرفت تصمیمات متخذه از سوی مدیریت میباشد . در حالیکه با قرار ندادن افراد در محلهای مورد تخصص و علاقه آنها عملاْ توانائیهای کارکنان را تضعیف و قدرت خلاقیت - ابتکار و نوآوری آنها را نابود کرده اند
آنچه هم اکنون بیشتر ار هر وقت دیگری احساس میشود ثبات مدیریت در سیستم دولت است و جهت رسیدن به این ثبات راهی جزء بهینه کردن نیروی انسانی و قرار دادن افراد در محلهای مورد علاقه فرد و مورد نیاز سازمان وجود ندارد .
در صورتیکه افراد در محلهای مورد علاقه اشان قرارگیرند مزایای زیر را برای سازمان به ارمغان خواهند آورد :
?- باقرار دادن افراد در جائی که مورد انتظار اوست فرد از حداکثر توان خود استفاده خواهد کرد .
?- نیاز به مراقبت و صرف توان مدیریت جهت مهار افراد وجود نخواهد داشت .
? - با کار کردن افراد در پست مورد علاقه تجربه کاری آنها روز بروز بهتر خواهد شد .
? - با توجه به اینکه افراد به کار خود عشق میورزند خلاقیت و نوآوری از خود بروز خواهند داد .